? ? ?要做好木屑顆粒的生產，重要的事項有這么幾點:“?一個精心設計的原料戰(zhàn)略和制備、工藝流程和技術設計，運營管理、適當的培訓運營團隊以及物流的重要性。”
? ? ?1、工廠選址與原料采購。
? ? ?如：把在一個工廠建在原料供應區(qū)半徑50英里內，避免建在與紙漿廠具有競爭性的區(qū)域，板材廠或其它木屑顆粒廠，可能需要相同的原料。
? ? ?2、工廠的工藝流程和工藝技術設計。
? ? 木屑顆粒的生產工藝是70％的技術和30％的藝術 “工程師可以得到70％的權力（或可能不會），但如果30％的藝術（經驗、知識和技能、智慧）沒有被確認，該項目可能要花很多年在調試階段或流產，由于對實現投資預期收益率的不耐煩。
? ? 3、工廠運營管理。
? ? 如顆粒機廠房的設計、設備的布局、工廠安全生產、物料如何倉儲等等。
? ? 4、優(yōu)秀的工人
? ? 工廠正確建立,只有通過運營、執(zhí)行以及操作它的人。一個訓練有素和紀律嚴明的操作團隊是至關重要的
? ? 5、重要的物流
? ? ?了解影響物流成本變量是正確評估項目內部收益的關鍵，從以下這些方面：滯期費（卡車，火車或輪船/駁船），意想不到的空艙費成本或違約處罰、貨幣風險、付款條件和時間以及運營資本需求，裝載的貨物從采樣到記錄存儲，或者其他的非預計成本。
